你需要减少实验室错误吗?六西格玛是最好的实验室指标的质量呢?

六西格玛已被广泛用作质量评估过程在许多设置了三十多年。许多事情一样,它是很闪亮的从远处,但仔细看可能揭示划痕和闪亮的表面瑕疵。

Labmate和了不起的数字有兴趣学习更多如何使用六西格玛在质量/风险管理过程中,邀请你来完成这个调查中,的结果将会在我们的下一版的国际Labmate——确保你的列表接下来的问题> >。

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早在医学实验室,可怕的数据调查显示冲突的理解的σ的意义,如何计算它和什么是可以接受的。医学实验室错误导致延误或漏诊,不正确的病人治疗,不必要的测试,再保持和膨胀的临床护理成本。这是实验室质量控制的重点,以确保结果足以做出正确的临床决策。调查将要求你与这个设置。

临床成本成正比,病人伤害,报告结果的变化成正比的真实值。可接受的σ,然而,不等于可以接受的成本。

佐伊布鲁克斯,了不起的数字Inc .的创始人兼首席执行官加拿大,她的职业生涯致力于质量管理的实践和改进医疗实验室。在1990年代早期,之前介绍了六西格玛的领域,她编程自动化质量控制规则选择和旗帜问题基于关键的系统误差。这个早期的概念已经演变成为一个风险管理的过程称为“M.O.R.E.质量©”(Mathematically-OptimiZed风险评估©),她认为优于六西格玛管理(数量)的概率和严重程度从失败中(成本)的伤害。

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